The Effect Of Work Facilities And Compensation On Employee Performance At PT. Rentang Buana Niagamakmur Tasikmalaya Branch
DOI:
https://doi.org/10.37676/jmea.v2i2.149Keywords:
Work Facilities, Compensation, Employee PerformanceAbstract
The purpose of this study is to determine the effect of work facilities and compensation on employee performance at PT. Rentang Buana Niagamakmur, Tasikmalaya Branch. The research method used is a quantitative method of 80 respondents who are employees of PT. Rentang Buana Niagamakmur, Tasikmalaya Branch. The types of data used are primary data and secondary data. The data analysis technique used is multiple regression analysis. The results of this test prove that work facilities and compensation have a significant effect both partially and simultaneously on the work performance of employees of PT. Rentang Buana Niagamakmur, Tasikmalaya Branch.
Downloads
References
Afifah, L., & Kirana, K. C. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja, Job Description, Dan Fasilitas Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Cv. Sakura Makmur Santoso. Jurnal Ekonomi dan Bisnis (EK dan BI), 4(2), 640-648. Diakses dari
http://jurnal.murnisadar.ac.id/index.php/EKBI/article/view/415
Anwar, Y. (2018). Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT. Cipta Prima Kontrindo Palembang-Sumatera Selatan. Jurnal Ilmiah Ekonomi Global Masa Kini, 8(3), 31-36. Diakses dari http://ejournal.uigm.ac.id/index.php/EGMK/article/view/366
Arikunto, Suharsimi. (2014). Prosedur Penelitian : Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta : Rineka Cipta
Badriyah, Mila. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Penerbit Pustaka Setia
Cindy Vitaloka, N. (2021). Pengaruh Rekrutmen, Penempatan Kerja, Pengawasan dan Kompensasi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Kantor Pos Kisaran. Jurnal Sains Ekonomi (JSE), 2(2), 67-80. Diakses dari http://www.jurnal.una.ac.id/index.php/jse/article/view/2487
Dharma, Surya. (2018) Manajemen Kinerja : Falsafah Teori dan Penerapannya. Yogyakarta: Pustaka Pelajar
Elmi, F. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Penerbit Mitra Wacana Media.
Ghozali, Imam. (2017). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 21 Update PLS Regresi. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro
Hamali, Arif Yusuf. (2016). Pemahaman Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: CAPS.
Hamdi, K., & Irman Firmansyah, S. E. (2021). Pengaruh Fasilitas Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. Sanbe Farma Cabang Sukabumi: Manajemen Sumber Daya Manusia. Jurnal Mahasiswa Manajemen, 2(3), 1-22. Diakses dari https://journal.stiepasim.ac.id/index.php/JMM/article/download/208/190
Hasibuan, Malayu. S.P. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara. Jakarta.
Hasibuan, Malayu. S.P. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara
Hasibuan, Melayu. S.P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi ke-9. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Hendry, R. S. M. (2022). Pengaruh Waktu Pelaksanaan Kerja Dan Fasilitas Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. Federal International Finance Rantauprapat. Jurnal Manajemen Akuntansi (JUMSI), 2(1), 168-181. Diakses dari https://jurnal.ulb.ac.id/index.php/JUMSI/article/view/3188
Lupiyoadi, Rambat. (2014). Manajemen Pemasaran Jasa Berbasis Kompetensi. Edisi ke-3. Jakarta: Salemba Empat.
Moenir, (2016). Manajemen Pelayanan Umum Di Indonesia. Jakarta: Sinar Grafika Offset.
Moenir, H.A.S. (2015). Manajemen Pelayanan Umum di Indonesia. Jakarta: Bumi Aksara
Nasir, M., & Siregar, M. R. (2017). Pengaruh Pelatihan, Kompensasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Di Kantor Pln (Persero) Banda Aceh. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Manajemen, 2(1), 104-117. Diakses dari https://jim.unsyiah.ac.id/EKM/article/view/2033
Oroh, R., Koleangan, R. A., & Mandagie, Y. (2018). Pengaruh Pengembangan Karir, Kompensasi, Dan Semangat Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Pt. Bpr Prisma Dana Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 6(4). Diakses dari https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/emba/article/view/21213
Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 36 Tahun 2021. Diakses dari https://peraturan.bpk.go.id/Home/Details/161909/pp-no-36-tahun-2021
Putri, R. (2021). Pengaruh Pelatihan dan Kompensasi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Kantor Pusat PT Kimia Farma (Persero) Tbk. Jurnal Ilmiah Mahasiswa (JIMAWA), 1(3), 186-195. Diakses dari http://openjournal.unpam.ac.id/index.php/JMW/article/view/15279
Rismawati, N. M. D. M., Sembiring, E., & Guntar, E. L. (2022). Pengaruh Pelatihan Kerja Dan Kompensasi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Di PT. Samajavillas. Majalah Ilmiah Widyacakra, 5(1), 97-111. Diakses dari http://jurnal.runata.ac.id/index.php/MIW/article/view/120/92
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Organizational Behavior (17th ed.). Pearson.
Sedarmayanti. (2018). Tata Kerja dan Produktivitas Kerja. Bandung: Mandar Maju.
Simanjuntak, F. A., & Edy, E. (2022). Pengaruh Fasilitas Kerja dan Penempatan Kerja terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT. Masa Mitra Pratama Medan. Lensa Ilmiah: Jurnal Manajemen Dan Sumberdaya, 1(1), 62-68. Diakses dari
https://journal.ainarapress.org/index.php/lms/article/view/183
Situmorong dan Lutfi. (2014). Analisis Data: Untuk Riset Manajemen dan Bisnis, Edisi 2, Medan: USU Press
SK UMK Jawa Barat. (2022). Diakses dari https://indolabourdatabase.files.wordpress.com/2021/12/sk-umk-jawa-barat-2022.pdf
Sugiyono. (2020). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D Edisi Kedua. Bandung: Alfabeta.
Sutrisno. (2012). Manajemen Keuangan Teori. Konsep dan Aplikasi. Yogyakarta: Ekonosia
Tamami, S., & Mulia, H. (2018). Pengaruh Disiplin Kerja, Komitmen Organisasi dan Kompensasi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT. Garuda Area Jaya Batam. EQUILIBIRIA, 5(1). Diakses dari https://www.journal.unrika.ac.id/index.php/equi/article/view/1639
Widodo. (2015). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Riva Tri Rachmasari, Mila Karmila, Arga Sutrisna
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
